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企业南水北调工程项目2017年第二季度绩效考核劳动圆满结束

讯息来源:   编辑:   点击数:1687  更新时间:2011-07-10

75日至79日,以企业总经理崔瑞祥为组长,总经理助理王凯及企业有关部门的考核人员组成的考核组一行,先后对我企业承建的南水北调中线工程淅川六标、郏县六标、新郑二标、辉县七标四个项目部2011年第二季度的各项劳动及安阳九标上半年的各项劳动进行了全面、系统的考核。

考核劳动由考核首次会议、现场考核及考核末次会议组成,考核劳动旨在进一步规范项目办理,提高项目办理人员素质,促进项目生产劳动。

崔瑞祥总经理在各项目的考核首次会议上强调,此次考核任务重、时间紧,为进一步提高项目办理水平,考核组成员要刀子快、下手狠,考核劳动既要认真高效,又要公平公正、实事求是,针对项目办理中存在的问题,及时纠正,同时要求各项目,认真总结上半年劳动情况,查找劳动中的问题与不足,及时调整劳动思路,合理安排下半年劳动筹划。

现场考核劳动中,考核组成员认真查阅文件资料、仔细核算工程数据;质量、平安劳动考核成员深入施工一线对施工现场的质量、平安及文明施工情况进行检查;人力资源办理劳动考核成员与新老员工沟通交流,进一步了解劳动人员的思想动态及所用所需,并积极征求改进意见;综合办理劳动考核成员对项目部餐厅卫生、餐饮条件、宿舍住宿、车辆办理,学问生活等方面,从衣食住行多方面切实关心项目劳动人员生活。

考核末次会议上,考核组成员对各项目部在考核过程中发现的办理劳动亮点和存在的问题,一一做了详细汇报,并对项目部提出问题整改意见和建议,同时客观公正地对项目部的各项劳动进行打分评定。

考核组汇报完考核结果后,崔瑞祥总经理对考核劳动进行总结,并以“团结、负责、勤奋、务实”八个字勉励各项目劳动人员,他要求各项目部要倡导企业学问,树立攻坚克难的信心,形成一个战斗集体,团结一致,勇于担当责任,勤奋务实地做好各项劳动,抓平安、保质量、促生产,确保企业年度目标的顺利实现。

考核期间,在得知我企业新郑二标喜获南水北调中线段百日劳动竞赛一等奖、淅川六标和安阳九标喜获劳动竞赛二等奖时,崔总非常激动,他代表企业向取得荣誉的项目部暗示热烈的祝贺和忠心的感谢,同时希翼大家再接再厉、再创佳绩!

本次考核的最终结果为:新郑二标120分,辉县七标111分,淅川六标108分,安阳九标106分,郏县六标103分。

 

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