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企业在南水北调劳动竞赛中再获佳绩

讯息来源:   编辑:   点击数:2590  更新时间:2012-07-04
 

近日,南水北调中线河南段工程建造促进会在郑州举行。国务院南水北调办副主任张野、省政府副省长刘满仓出席会议并作重要讲话。会议总结了前一阶段工程建造成绩,安排摆设了下一阶段工程进度、质量、平安劳动;并对在“”劳动竞赛活动中的优胜单位进行表扬,由我企业承建南水北调中线安阳九标、新郑二标荣获劳动竞赛“一等奖”,受到大会的表扬和嘉奖。

会上,刘满仓副省长指出,虽然目前河南段工程进展基本顺利,但仍需要保持清醒的头脑,充分认识到南水北调中线河南段工程建造工期的严峻形势,切实增强工程建造的责任感和紧迫感,各市、各相关单位领导要高度重视、形成合力、破解瓶颈、认真总结劳动经验、分析问题,进一步掀起南水北调中线河南段工程建造新高潮。张野副主任强调,各参建单位要以积极奋进的态、,克服各种困难的勇气、奋力拼搏的精神,加强组织,优化协调,强化办法,加压促进,全面推进工程建造。一要精心组织,科学办理,确保工程建造进度。二要严格办理,强化监督,确保工程质量。三要强化预防,落实责任,确保平安生产。四要团结协作,和谐共建,创造优良的建造环境。

“破解难关战高峰,持续攻坚保通水”劳动竞赛由南水北调中线干线建造办理局组织发起,竞赛自2011925日至2012625日,共分两个阶段,284天,竞赛要求以超额完成年度筹划为目标,高起点,高质量,高效率地推动南水北调工程建造更好更快发展。竞赛评比采取系数考核为依据,分别对工程筹划的土石方开挖、土石方回填、混凝土浇筑和施工投资占相应筹划的比例等四个主要方面进行考核,综合评比按照综合评比得分,确定劳动竞赛奖项名次。

由于南水北调工程建造工期紧、任务重,特别是黄河南段的工程项目,开工较晚,压力更大、担子更重,因此,企业自2011925日劳动竞赛发起之日起就高度重视此项活动,企业将它作为一次历练施工团体,提高项目办理,树立企业形象的契机,牢牢把握。为确保劳动竞赛的成果,企业采取一系列办法积极,全力支撑项目生产劳动,第一时间成立了劳动竞赛组织领导机构,由崔瑞祥总经理全面负责项目生产劳动,并迅速建立了以各项目部为单位的上下联动、内外互动的组织网络体系,各项目部多次组织举行劳动竞赛专题会议,研究摆设劳动竞赛方案和实施办法,并制定系列奖罚办法,以激励和督促劳动竞赛成果。与此同时,企业各部室进一步加强对项目的办事与引导劳动,共同营造了大干快上的建造环境。

劳动竞赛活动过程中各项目部纷纷掀起施工高潮,迅速营造“比、学、赶、超”的竞赛氛围,各项目部在认真做好施工方案的同时上足人员设备,充分发扬“5+2”、“白加黑”的奋战精神,采取人歇机不歇,多班轮流作业的方式,抢干晴天、善干阴天、巧干雨天,以日保周、以周保月、以月保季,项目部全体员工全力以赴、夜以继日地推进工程建造进度。此外,为使劳动竞赛赛出水平、赛出特色,各项目部积极开展 “五比·五创”的争优活动,各施工单位立足岗位,紧紧围绕项目部生产施工这一中心,突出质量效益主旋律,比平安保稳定创平安生产工地、比质量优良创精品工程、比进度争先创高效产值、比文明施工创标准化工地设施树企业形象、比成本控制办法创最佳经济效益。

为积极做好劳动竞赛各项劳动,克金良董事长、崔瑞祥总经理等领导多次深入工程建造一线,为奋战在施工一线的广大员工鼓劲,并按照各项目部的工程特点布置竞赛劳动,制定劳动目标筹划,同时安排有关部室切实做好项目办事劳动,全力支撑项目生产建造。

经过284天的日夜奋战,各项目部顺利并超额完成了劳动竞赛任务,特别是新郑南二标和安阳九标从众多施工单位中脱颖而出,荣获劳动竞赛“一等奖”的佳绩,不仅为企业争得了荣誉,,同时也创造了企业在南水北调工程建造中的新辉煌,使企业知名度和河南水建品牌形象进一步提高,为企业有序发展增添了浓厚一笔。

 

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